近期，公司经营工作频传喜报，聊城一中新校建设工程、德州经济技术开发区林庄社区二期工程、槐荫区西沙王庄村民安置房建设工程以及汉峪金融商务中心A区地下环路市政工程纷纷中标，标志着公司经营工作取得了阶段性胜利，在金秋十月这一丰收季节迎来了公司经营工作多点开花、全面发展的全新格局。

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济、聊、德三地几大项目的顺利中标，离不开公司上下各部门、项目部的齐心协力、紧密配合，更离不开公司多年来始终坚持的 “项目利益高于一切”、“平等、沟通、合作、共赢”的项目管理文化。多年的付出和坚持树立了营特口碑、造就了营特品牌，使得我们能够在激烈的价格竞争环境中脱颖而出，靠信誉、实力和业绩、方案赢得业主的信任和重托。

由于投标工作比较集中，时间紧、任务重，经营部全心以赴、不等不靠，快速高效地组织筹备各项投标工作。公司领导分头行动、调配资源，各部门、项目部也是积极行动、全力参与，大家共同讨论投标办法、理清管理思路，针对项目特征总结提炼创新点与合理化建议，一本本投标文件都凝聚着大家的心血和诚意、经验和智慧。

面对行业冲击和变革发展，几大项目的顺利中标可谓可喜可贺。一方面，标志着公司经营工作再上新台阶，全面经营、主动经营的发展理念已经开始彰显优势、开花结果。下一步，公司要继续加大品牌塑造和对外经营力度，扎实走好每一步，主动拥抱市场，为公司可持续发展奠定坚实基础。另一方面，证明了公司多年来坚守的项目管理业务契合行业变革方向、符合业主管理需求，已得到社会和行业的普遍认可。下一步，公司将继续以先进的管理理念和文化建设为依托，以更加饱满的工作热情，全身心地参与新形式下的城市建设，为信任我们的业主交上一份满意的答卷。